ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ, ಅಗೈಲ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನವು ಏನು, ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಲೇಖನವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ
2024 ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದರೇನು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೊದಲು , ಅದು ಏನಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಮೊದಲು ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ . ಅಗೈಲ್ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ , ಇದರಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ವ-ಯೋಜನೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳು ಯೋಜನೆಗೆ ರೇಖಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಬದಲಾಗಿ, ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವು ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ . ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹತ್ತಿರದ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗೆ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು.
ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ನ ಅವಧಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವಾರಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು. ವಿವಿಧ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೀವು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತೀರಾ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು! ಮತ್ತು ಕಾನ್ಬನ್ .
ಸ್ಕ್ರಮ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಬದಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾನ್ಬನ್, ಸ್ಕ್ರಮ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸಮಯದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ. ಕಾನ್ಬನ್ ವಿಧಾನವು ತಂಡದಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರದರ್ಶಕರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಕ್ರಾಲರ್ ಡೇಟಾ ಕೆಲವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ :
- ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾಗದದ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂವಾದದ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಬದಲಾವಣೆಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮೂಲತಃ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ , ಆದರೆ ಇತರ ಹಲವು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂದಾಜುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವಾಗ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ .
ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಕೆಲವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೆಂದರೆ :
- ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು.
- ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಮರುಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೆಲಸ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನೈಜ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರದ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
- ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಇದು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗುವ ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಗತಿ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು, ಪ್ರಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೆಲಸದ ಆವೃತ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಶಾರ್ಟ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳು ನಿರಂತರ ವಿಜಯದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
- ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಯೋಜನೆಯು ವಿಫಲವಾದರೆ ಅಥವಾ ರದ್ದುಗೊಂಡರೆ ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಡಿಮೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಕೆಲಸದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು
ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳು ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅವು ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನವು ಏನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಕೆಲವು ಸಂಭವನೀಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು :
- ನಿಖರವಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ಅಂದಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು.
- ಮುಂದಿನ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆಯೇ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಗೈಲ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ.
- ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಮತ್ತು ಭಾರೀ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ-ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
- ಬಹು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಿನಿ-ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ದೈನಂದಿನ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಂವಹನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
- ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗಡಿಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಹೊರಬರಬಹುದು .
- ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.
- ದಾಖಲೀಕರಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವರದಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದರಿಂದ, ದಾಖಲೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ದಾಖಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ , ನೀವು ಅದನ್ನು ಆರು ಸರಳ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದು :
- ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ . ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳು, ಅವುಗಳ ರಚನೆ, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಂತರ ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಂಡ , ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ . ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನದ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವು ರಾಮಬಾಣವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು .
- ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ . ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನವೀಕೃತವಾಗಿರಿಸಿ, ತಂಡದ ಏಕತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಾ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ .
- ನಿರ್ವಹಣೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ . ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪರಿಕರಗಳು ಸಹ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕರು ಅಗೈಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಗೈಲ್ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು .
- ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ . ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ, ತದನಂತರ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ . ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು
ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ? ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ.